本文今天為大家介紹的是2017年度郵政局計劃財務工作計劃欣賞,供各位查看,希望看完后讓您有所收獲。更多精彩內容更新盡在查字典范文網,敬請關注。

【一】

指導思想:以黨的十八大和十八屆三中全會會議精神為指針,認真貫徹全省郵政工作會議精神,全面落實省公司 一引三轉 、打好 五張牌 總戰略,遵循 三項 實踐法則,緊貼地方政府的工作重心,強勢發展 一金兩包 業務,實現 四個確保 ,加快推進云和郵政轉型發展。

總體目標:20xx年業務收入計劃增長8%,力爭10%,計劃突破業務收入1300萬元。

20xx年工作重點:

一、強勢發展 一金兩包 業務

1.強轉型,推進金融類業務快速發展。

郵儲余額的穩步增長是郵政金融業務發展的基礎,特別是加快業務結構調整,轉變增長方式,是著力提高儲蓄業務收益率的基本途徑。所以,我局必須繼續堅持加快郵儲發展不動搖,著力轉變增長方式,使代理金融類業務保持跨越式發展的態勢。加快網點轉型建設,大力發展金融業務。20xx年確保日均余額達到3.9億元,年末余額達到4.03億元。保險業務確保4000萬元,其中,中郵保險占比要達到30%。

(1)強化大走訪活動,把金融規模做大做強。20xx年要結合網點轉型的片區開發落實云和局的走訪方案。維護老客戶、開發新客戶。在開發新客戶時,從我們的理財、保險產品做為吸引客戶的手段,先從網點人流量入手。在已有的客戶群中,力爭讓每個客戶可以感受到郵政的溫暖。

(2)加快網點轉型,建設好理財經理隊伍。理財經理在網點轉型的崗位中顯然是一個中心崗位,理財經理起到一個承上起下的作用,做好理財經理培訓顯然是一個迫在眉捷的工作,培訓工作將在理財經理中全面開展起來,爭取在20xx年底前做好簡化版網點轉型工作,每個網點都配備專職理財經理。網點功能和形象方面要加強改造,提升服務檔次,完善服務功能,逐步推進網點轉型升級,增強市場競爭能力,展示企業的良好形象和實力。

(3)做好員工業務和技能培訓工作。每季都堅持安排技能考試、模擬環境的訓練,大力提升員工技能,對各項業務都游刃有余。

2.強 兩包 ,助推木質明信片業務。

(1)20xx年重點發展 兩包 業務,一是做到 走出去、拿回來 。堅持客戶走訪工作,走出去了解市場需求,同時將其他快遞價格政策及客戶信息收集加以利用。二是優惠政策不間斷。進行市場細分,針對不同客戶采取全年優惠、節假日優惠等不同優惠政策。三是打好服務牌和感情牌。在價格及時限沒有競爭優勢的情況,重點抓好小包客戶的服務工作。

(2)打造專業的營銷團隊。整合市場部、大客戶、發投公司、府前支局等人員,打造一支專業化的小包服務團隊。

(3)打好 郵木部落 品牌,做好木質明信片線上線下推廣工作。要充分利用電腦和手機等現代媒體、渠道、工具開拓網絡市場,以信息化和全國性視野開發木質明信片業務,從個人的個性化體驗市場實現賀卡業務轉型發展。

二、確保基礎業務穩步發展

1.強平臺,健全村郵站運營體系。

(1)繼續做好村郵站運營考核工作,將爭取每半年發放一次村郵員基本酬金落實到位,將移民村、城中村的投遞業務量大、需過渡以及站所合一的村郵站基本酬金提高,穩定運營。

(2)爭取政府層面政策支撐,成立縣普遍服務機構,指導管理村郵站的運營管理。全面完成剩余1個空白鄉鎮局所建設工作,簽訂村委代辦空白局所郵政業務合同,完成硬件設施交接簽收工作。

(3)加強村郵站三級考核工作,做好村郵站檢查指導工作,保障村郵站基礎郵遞類業務健康穩定的運營。

2.強形式,逆勢發展傳統業務。

(1)函件業務。隨著政策的改變,函件業務形式日趨嚴峻。20xx年要以小批量賀卡為突破口抓好日常賀卡開發;加強客戶日常維護,及時捕抓市場信息,加大函件類業務的開發。

(2)報刊業務。做好客戶信息采集工作,重點做好日常商務期刊、期刊禮盒、半年續訂的營銷工作。進一步加大投遞網絡優化改造力度,突出投遞作業組織的優化,側重投遞處理流程的調整,提高投遞服務的質量,為郵政業務提供重要支撐和保障。利用新渠道,擴大零售份額,特別是利用村郵站資源,增加征訂渠道;同時還要抓好投遞隊伍建設,以優質服務促進日常收訂、鞏固老客戶,為企業展示 好形象 。

(3)分銷業務。要以大客戶為中心,全局參與為輔,大力開展地毯式走訪營銷。20xx年的重點要由往年的行政事業單位轉變為以國企和私企為主。開拓新渠道,及時疊加分銷業務。

三、構建和諧穩定企業

1.強管理,提升服務水平。

20xx年我局繼續深化企業以利潤為導向的新的分配和激勵政策,務必要適應新政策的變化和調整,處理好規模與效益的關系,加強發展與管理的有機結合,一方面要進一步優化業務結構,強勢發展 一金兩包 業務;另一方面要充分利用考核激勵、損益核算、財務預警等管理工具,提高預算執行的有效性和成本費用的精細化管控,為企業轉型注入 強心劑 。

2.強內控,確保企業安全生產。

加強資金安全管理工作,重點對網點、金庫、運鈔、會計等重要崗位以及涉及資金流動的重點業務環節進行監督檢查,發現問題立即整改。加強對安全重點部位消防設施、設備的日常檢修,確保消防設施、設備的完好運行,制定完善的應急和疏散預案,防范事故的發生。繼續加強值班值宿制度,要居安思危,嚴防各類案件的發生。

3.強文化,助推企業發展。

(1)鼓勵員工 多讀書 ,提高素養,集聚員工正能量。讓員工做到有理想、有愿景、有追求,擅于發揮 巧實力 。

(2)繼續加強 從領導班子到一線員工 的教育培訓,營造獨特的文化環境,不間斷的培養有素養的員工隊伍。并做好網絡培訓學院員工信息的維護,及時跟蹤網絡學院的學習情況。

(3)積極踐行省公司倡導的 大家庭 文化,要求局領導首先做到融入 大家庭 ,并把員工放在心上,當做親人一樣對待,讓員工在企業的大家庭里有 幸福感 。

【二】

一、繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大計財支撐力度。在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業務發展能力為核心,有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

二、繼續配合專業化經營,強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核,提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算,為優化資源配置提供依據。

三、以預算管理精細化為目標,提高經濟發展質量。對重點成本項目繼續加強管控力度,實時監控,嚴格考核。

四、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。按照國家統一的財經制度,認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度,根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區開展會計基礎規范達標工作,使會計工作秩序規范有序,會計基礎工作更加規范。

五、繼續發揮統計優勢,為郵政實行產品量核算提供依據。對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經營決策服務。

六、提升管理手段,穩步推進信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

一、加強組織建設,完善全體黨員生活和管理制度,堅持 三會一課 制度,增強黨組織的凝聚力、戰斗力,充分發揮黨員的先鋒模范作用,發揮領導核心作用。

二、發揮社區自治功能,認真執行社區自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監督措施落實,群眾滿意。

三、堅持以人為本,推進和諧社區建設,加強自身學習,加強黨員隊伍建設,不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區服務功能,努力為群眾辦實事,辦好事。

四、加強社區服務,提高社區服務質量,發揮社區志愿者隊伍的骨干作用。服務項目多樣化,積極開展社會養老、敬老愛幼服務活動,開展健康咨詢量血壓等服務活動,熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,積極為下崗失業人員服務。開展熱線求助服務,為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育,熱心為育齡婦女服務,計劃生育率達100%。

五、搞好社區環境衛生,堅持環境衛生自查制度,每月自查2次,發揮社區內衛生監督員的作用,做到社區內凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環境整潔干凈。

六、活躍社區文化,廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風、文明行為,利用社區資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。

七、搞好社區綜合治理,認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網絡,形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現象,及時做好民事糾紛的調解,做到公平公正,確保社區內無重大刑事案件,讓社區內的居民安居樂業、秩序良好。

八、做好充分就業社區的各項工作,讓更多的下崗失業人員在政府勞動部門、社區的關心下,實現穩定就業,樹立自主創業、建全就業援助等,為構建和諧社區扎扎實實做好充分就業社區的各項工作。